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　　東南亞地區(qū)鋼企由于流程和設(shè)備的原因，的鋼坯進(jìn)行二次加工就是一個(gè)很好的例子。歐美一些鋼企也會(huì)的板材進(jìn)行二次加工，附加值之后再度和其他。而就原料市場(chǎng)而言，一旦鋼材被海外市場(chǎng)“屏蔽”，以鐵礦石為代表的原料市場(chǎng)價(jià)格必然會(huì)迎來大幅“跳水”。 　　為了應(yīng)對(duì)安賽樂米塔爾的并購(gòu)擴(kuò)張，合并之前，浦項(xiàng)與新日鐵已互相持股。新日鐵持浦項(xiàng)5%的股份，浦項(xiàng)持新日鐵3.5%的股份。除此之外，雙方也在鋼鐵技術(shù)方面展開合作。但作為亞競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)鋼鐵企業(yè)，新日鐵住金和浦項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)也由來已久。 　　于蓬展的階段；七是煤炭結(jié)構(gòu)，從小煤礦退出到成立省級(jí)集團(tuán)，成立跨行業(yè)、跨地區(qū)的集團(tuán)；八是煤炭行業(yè)向大型化、智能化、機(jī)械化發(fā)展，煤礦安全保障程度越來越高　　“‘十四五’時(shí)期，煤炭產(chǎn)業(yè)的基本原則是堅(jiān)持布局與保障供給相結(jié)合、深化改革與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合、綠色與清潔利用相結(jié)合、立足國(guó)內(nèi)與合作相結(jié)合在理念上，煤炭