KП415TC
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　　該報(bào)告認(rèn)為，要去產(chǎn)能的話，需要打破地方通過(guò)各個(gè)優(yōu)惠條件的招商引資擴(kuò)大產(chǎn)能的。每次招商后產(chǎn)生產(chǎn)能過(guò)剩，再進(jìn)行去產(chǎn)能，再招商，進(jìn)入到再擴(kuò)大產(chǎn)能的死循環(huán)。所以去產(chǎn)能，需要地方在去產(chǎn)能工作中的內(nèi)生性惰性和不作為行為的制度基礎(chǔ)。

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　　但近一次美元升貶值，使寶鋼股份20億元，前期收益回吐18%。其他大中型鋼鐵企業(yè)也都有類似情況。一是利率處于下行通與外幣的利差在逐步，考慮利率+匯率的綜合因素，建議鋼鐵企業(yè)逐步改變過(guò)去過(guò)分依靠的策略，變?yōu)橹?，防止因?yàn)閰R率變化帶來(lái)突然損失。 　　該關(guān)停的不關(guān)停，該達(dá)標(biāo)的不達(dá)標(biāo)，空泛地呼吁各個(gè)企業(yè)減產(chǎn)，誰(shuí)會(huì)自覺(jué)到拿自己的利益動(dòng) 子?企業(yè)算企業(yè)的賬，地方避地方的嫌，各自規(guī)避痛點(diǎn)和成本，一團(tuán)和氣的假象就成了去產(chǎn)的“敵人”。鋼鐵行業(yè)如是，其他落后產(chǎn)能領(lǐng)域莫不如此。 　　各有關(guān)省區(qū)市和在對(duì)鋼鐵、煤炭企業(yè)基本情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，制定并報(bào)送了化解過(guò)剩產(chǎn)能初步方案，細(xì)化了今后幾年化解過(guò)剩產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)，將工作目標(biāo)分解到有關(guān)地方和企業(yè)，提出了時(shí)間表。、部、人社部、、能源局、鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等組成聯(lián)合工作組，逐一案進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)平衡協(xié)調(diào)，并就細(xì)化和改進(jìn)方案提出具體要求，切實(shí)將化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)落實(shí)到位。