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　　同時(shí)，鋼材庫(kù)存明顯下降。6月份20個(gè)城市5大品種鋼材社會(huì)庫(kù)存813萬(wàn)噸，同比下降206萬(wàn)噸，降幅為21%，5大品種庫(kù)存均低于去年同期。6月末鋼鐵企業(yè)鋼材庫(kù)存量為1338萬(wàn)噸，同比下降437萬(wàn)噸，降幅為24.63%。

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　　浦項(xiàng)在東南亞地區(qū)主要實(shí)施的是差別化的戰(zhàn)略，針對(duì)不同實(shí)行不同的側(cè)重戰(zhàn)略，同時(shí)與當(dāng)?shù)乜蛻?hù)密切合作，鞏固了自身的地位。從上世紀(jì)90年代初期開(kāi)始，浦項(xiàng)在東南亞各地進(jìn)行投資，搭建了生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)基建設(shè)施的基本平臺(tái)。 　　再加之近幾年來(lái)，市場(chǎng)需求低迷，行業(yè)發(fā)展徘徊不前，許多鈦加工企業(yè)游走在虧損和去產(chǎn)能的邊緣。這種只重規(guī)模，不重的發(fā)展道路，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)鈦行業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)此情此景，鈦加工企業(yè)也面臨著像雄鷹一樣的抉擇，是選擇創(chuàng)新變革繼續(xù)飛翔，還是在沉默中被行業(yè)淘汰出局直至死亡。